為深入貫徹“健康中國”戰(zhàn)略,踐行“仁心仁術(shù)、康澤天下”的使命,全面提高醫(yī)院管理質(zhì)量,6月25日下午,華潤醫(yī)療集團副總裁吳新春蒞臨華潤醫(yī)療徐州市礦山醫(yī)院,進行醫(yī)院精益管理體系建設(shè)培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長和各職能部門中層干部參加了本次培訓(xùn)。
吳總詳細講解了華潤醫(yī)療精益管理體系建設(shè)方案,重點強調(diào)公司精益管理體系三大領(lǐng)域“精心服務(wù)、精準(zhǔn)醫(yī)療、精進管理”,四個維度“提高質(zhì)量、提升效率、減少浪費、消除隔閡”,五項機制“決策機制、運行機制、培訓(xùn)機制、實施機制、評價機制”的內(nèi)涵要求,明確提出各醫(yī)院要以精益項目為載體,扎實推進精益管理體系建設(shè)工作,全面提升醫(yī)院管理水平。
吳總指出,推行精益管理是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,各級領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)會精神,轉(zhuǎn)化科學(xué)管理思維,把握華潤醫(yī)療精益管理體系的內(nèi)涵要求,扎實推進精益管理體系建設(shè)工作,全面提升醫(yī)院管理水平。
院長梁延?xùn)|對吳總到我院指導(dǎo)表示感謝,同時指出每一個科室、每一個部門都要用精益的思想、理念、方法去改進流程、改善管理,從而提升醫(yī)院管理水平。